Peter Hoogstraten

Actualiteiten uit Den Haag – Belastingplan 2027

Het eerste kabinet Jetten heeft de begroting en het daarbij behorende Belastingplan op Prinsjesdag aangeboden aan het parlement. Maar het is nog een lastige puzzel hoe dit kabinet steun hiervoor gaat krijgen. Het is daarmee een openingszet die pas goed duidelijk wordt bij de stemmingen in de Tweede Kamer. In deze presentatie passeren alle wijzigingen de revue.

Wat leer je?

• Financiering stijgende overheidsuitgaven via heffingen op arbeid
• Actualiteiten en aanpassingen werkkkostenregeling
• Aandachtspunten pseudo-eindheffing fossiele auto’s en wijziging youngtimerregeling

Jan Ewoud ten Brinke

Meet je digitaliseringsscore en versnel met AI 

Hoe maak je van HR een strategische kracht in een wereld van AI en snelle technologische ontwikkelingen? En waar liggen in jouw organisatie de grootste kansen? Tijdens deze sessie krijg je inzicht in je HR digitaliseringsscore en ontdek je hoe je systemen en AI slimmer inzet, met als doel: minder operationeel werk en meer ruimte voor échte impact. 

• Waarom HR-systemen onderbenut blijven (en wat dat kost)  
• Meet jouw HR digitaliseringsscore, waar sta jij?  
• Zo versnel je met AI en haal je alles uit je systemen 

Daniel Maats

Flexwerkers inzetten: wat verandert er voor jouw organisatie? 

De regels rond flexwerk staan flink op de schop. Met de Wet meer zekerheid flexwerkers verdwijnt het nulurencontract straks voor de meeste werkgevers, en wordt de ketenregeling voor tijdelijke contracten aangescherpt. In deze workshop neemt arbeidsrechtadvocaat Daniël Maats je mee in wat dit concreet betekent voor de inzet van eigen flexwerkers: medewerkers met een contract voor bepaalde tijd, een nulurencontract of een oproepovereenkomst. 

Je krijgt praktische aandachtspunten om je flexibele schil tijdig aan te passen aan de nieuwe regels, zodat je als organisatie voorbereid bent zodra de wetgeving ingaat. 

• Inzicht in de belangrijkste wijzigingen voor bepaalde tijd-, nulueren- en oproepcontracten 
• Concrete aandachtspunten om je flexibele schil tijdig aan te passen 
• Praktische handvatten om als HR- of salarisprofessional grip te houden op de nieuwe regels 

Niek Janssen

Signaleer vóór mentaal verzuim 

Psychisch verzuim ontstaat zelden van de ene op de andere dag. Signalen zijn vaak al vroeg zichtbaar, maar worden niet altijd herkend of opgepakt. Niet omdat HR het belang niet ziet, maar omdat de tijd, expertise en capaciteit ontbreken om leidinggevenden hierin structureel te ondersteunen. In deze interactieve sessie ontdek je waarom leidinggevenden een cruciale rol spelen in het voorkomen van mentaal verzuim en welke vier fases zij doorlopen om signalen tijdig te herkennen en bespreekbaar te maken. Aan de hand van praktijkvoorbeelden en gezamenlijke reflectie krijg je inzicht in wat leidinggevenden nodig hebben om met vertrouwen te handelen. We laten bovendien zien waarom duurzame preventie verder gaat dan alleen training. Pas wanneer kennis, laagdrempelige ondersteuning voor medewerkers en passende professionele begeleiding samenkomen, ontstaat een aanpak die organisaties helpt om mentaal verzuim daadwerkelijk vóór te zijn. Je vertrekt met inzichten die direct toepasbaar zijn. 

• Herken signalen van psychisch verzuim op tijd en voorkom dat kleine signalen uitgroeien tot langdurig verzuim. 
• Ontdek hoe je als leidinggevende mentale signalen bespreekbaar maakt en met vertrouwen kunt handelen. 
• Leer waarom duurzame preventie meer vraagt dan training: kennis, laagdrempelige ondersteuning en professionele begeleiding moeten samenkomen. 

Wim Keizer

Optimaal presteren is best lastig! 

Zelfvertrouwen speelt een grotere rol in prestaties dan we vaak denken. Onder invloed van werkdruk, verwachtingen en veranderingen kan dat vertrouwen onder druk komen te staan. Dat heeft niet alleen invloed op resultaten, maar ook op het welzijn en werkplezier van medewerkers. 

Na deze workshop: 

• Herken je de invloed van mentale factoren op prestaties
• Weet je hoe je onzekere medewerkers kunt ondersteunen
• Heb je praktische handvatten om mentale fitheid te bevorderen

Ilse Jansen-Bloemberg

Een duwtje in de goede richting: zo stimuleer je (veilig) gedrag met nudging 

Waarom doen mensen niet altijd wat ze weten dat veilig of gezond is? Een groot deel van ons gedrag verloopt automatisch. In deze interactieve workshop ontdek je hoe je met kleine aanpassingen in de omgeving gewenst gedrag kunt stimuleren, zonder extra regels toe te voegen of keuzes af te nemen. Aan de hand van herkenbare voorbeelden maak je kennis met verschillende vormen van nudging. Vervolgens vertaal je de inzichten naar een eigen praktijksituatie: welk gedrag wil je veranderen, welke krachten houden het huidige gedrag in stand en welke nudges kun je testen? Je vertrekt met een concrete ideeën waar je direct mee aan de slag kunt gaan.  

Na deze sessie:

•  Begrijp je hoe automatisch gedrag en onbewuste keuzes veilig en gezond werken beïnvloeden.
•  Herken je verschillende manieren waarop nudging gewenst gedrag kan stimuleren.
•  Kan je voor een eigen praktijksituatie een passendenudgebedenken.  

Stef Soons

Hielke Boersma

De Lemniscaat van HR: hoofd en hart in balans 

Goed HR-beleid vraagt om meer dan cijfers en kaders alleen. Hhet moet ook recht doen aan wat medewerkers nodig hebben en voelen. In deze interactieve workshop maak je kennis met de Lemniscaat van HR: een model dat hoofd en hart, en organisatie en medewerker, met elkaar verbindt. 

Aan de hand van een kwadrant ontdek je hoe objectieve elementen (cijfers, feiten, verantwoordelijkheden) zich verhouden tot subjectieve elementen (de why, behoeften, wensen), en krijg je concrete handvatten om nieuw beleid hierop te toetsen — vooraf, tijdens en achteraf.

• Je hebt inzicht in de elementen van de Lemniscaat (hoofd/hart, objectief/subjectief, organisatie/medewerker). 
• Je hebt concrete handvatten om nieuw beleid te toetsen aan zowel de hoofd- als de hartkant. 
• Je beschikt over een toetsingsinstrument om het gesprek over beleid aan te gaan met medewerkers en leiding. 

Gido Stuurman

Grip op je RI&E: van verplichting naar praktijk

Een RI&E staat vaak wél in de kast, maar leeft zelden op de werkvloer. Verplicht, ja — maar hoe zorg je dat 'ie ook echt iets oplevert?

In deze sessie ga je aan de slag met een praktische aanpak: hoe breng je risico's in kaart die er toe doen, hoe voorkom je dat het bij een papieren exercitie blijft, en hoe koppel je de RI&E aan een plan van aanpak waar je organisatie ook echt mee verder komt.

Na deze sessie:

• Weet je hoe je een RI&E opstelt die aansluit bij de praktijk van je organisatie.
• Herken je de valkuilen waardoor een RI&E een papieren exercitie blijft.
• Heb je handvatten om van RI&E naar een werkend plan van aanpak te komen.

Léone Bource

Karolina Nowak

Vanuit het Handboek naar de praktijk

Het Handboek Loonheffingen geeft antwoord op veel vragen — maar niet op allemaal. En de theorie is niet altijd zo eenduidig als de praktijk vraagt.

In deze sessie pakken Léone Bource en Karolina Nowak een aantal actuele onderwerpen uit het Handboek Loonheffingen en vertalen deze naar concrete praktijkvoorbeelden. Je krijgt niet alleen de regels, maar vooral ook hoe je ze toepast wanneer het Handboek zelf geen pasklaar antwoord biedt.

Na deze sessie:

• Ken je een aantal actuele onderwerpen uit het Handboek Loonheffingen.
• Herken je situaties waarin de praktijk afwijkt van wat het Handboek beschrijft.
• Kun je deze onderwerpen vertalen naar je eigen loonheffingenpraktijk.

Annerieke van Engelen

Neurodiversiteit op de werkvloer: van onbegrip naar overduidelijke meerwaarde 

Termen zoals autisme, ADHD, hoogsensitiviteit, hoogbegaafdheid etc, worden steeds vaker gebruikt om iemands gedrag te omschrijven. Dit is het gevolg van een grotere bewustwording in onze maatschappij over het bestaan van neurodiversiteit (verschillen in de werking van het brein). Maar wat kun je daar dan precies mee doen op de werkvloer? 

Voor medewerkers met een anders werkend brein bevat een werkomgeving de nodige uitdagingen: de medewerker die moeite heeft met oogcontact maken in het functioneringsgesprek, degene die overprikkeld raakt van een drukke kantoortuin, of de collega die in vergaderingen ineens "te direct" overkomt.  

Als leidinggevende of HR-professional is het ook een uitdaging om te begrijpen hoe je hem of haar hierin goed kan faciliteren, om met deze uitdagingen om te kunnen gaan.  

In deze sessie neemt ervaren arbeidspsycholoog Annerieke van Engelen je mee in de praktijk van neurodiversiteit op de werkvloer. Kom meer te weten over de overlappende kenmerken van neurodiversiteit; en krijg concrete handvatten waarmee je hen het beste ondersteunt om juist ruimte te maken voor hun talenten. 

Je gaat naar huis met: 

• Praktische inzichten om signalen eerder te herkennen 
• Concrete tips en aanpassingen op de werkvloer 
• Handvatten om als leidinggevende én als HR echt het verschil te maken 

Marciano van den Hooven

De werkplek van de toekomst

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers gezond, energiek en productief kunnen blijven werken? 

Steeds meer organisaties krijgen te maken met fysieke klachten, verminderde concentratie en oplopend grijs verzuim. Werkdruk, langdurig zitten en onvoldoende herstel hebben niet alleen gevolgen voor medewerkers, maar ook voor de inzetbaarheid, productiviteit en verzuimkosten binnen een organisatie.  

Tijdens deze interactieve workshop ontdekken deelnemers hoe relatief kleine en slimme keuzes een groot verschil kunnen maken. Denk aan micropauzes, variatie in houding en beweging, bewuste werkritmes en een werkomgeving die gezond gedrag stimuleert.  

We kijken daarbij verder dan alleen de individuele werkplek. Deelnemers ontdekken hoe gedrag, teamafspraken, inrichting en organisatiebeleid elkaar kunnen versterken. Zo ontstaat een werkomgeving die bijdraagt aan meer energie, focus, werkplezier en duurzame inzetbaarheid. 

• Je leert welke factoren binnen de werkomgeving bijdragen aan fysieke klachten, grijs verzuim en verminderde productiviteit.
• Je ontdekt hoe beweging, herstelmomenten, werkritmes en een passende inrichting gezond gedrag kunnen stimuleren.
• Je krijgt concrete handvatten om medewerkers, teams en de organisatie gezamenlijk in beweging te brengen.

Judith Veen

Hoe groot is jouw geluidsrisico eigenlijk? Speel het uit

De geluidsmeter blijft onder de 80 dB(A), dus op papier is er niks aan de hand.
Maar dat getal gaat over gehoorschade, niet over de moeite die medewerkers
de hele dag doen om elkaar te verstaan. In deze sessie ontdek je waar dat
verschil zit — en waarom het in veel RI&E's een blinde vlek is.
Met de Heart2Hear SoundEscape Game ga je zelf aan de slag. Je weegt
geluidssituaties, schat het risico in en test welke maatregelen echt effect
hebben en welke vooral geruststellen. Je loopt naar buiten met een scherper
oor voor het risico dat twee op de drie medewerkers dagelijks voelen, maar
dat in geen enkele meting terugkomt.

• Je leert het verschil zien tussen schadelijk en hinderlijk geluid — en
  waarom de 80 dB(A)-grens maar de helft van het verhaal vertelt. Onder die grens stopt het risico op gehoorschade, maar niet de luisterinspanning die concentratie, communicatie en herstel ondermijnt.
• Je leert het geluidsrisico inschatten en onderbouwen met signalen die er vaak al zijn. Denk aan achterbanervaringen, klachten over vermoeidheid en concentratie, en meldingen rond communicatie en overdracht. Bronnen die zelden als geluidssignaal worden gelezen.
• Je leert maatregelen wegen op effect: welke pakken de bron aan en welke stellen vooral gerust. Zo herken je het verschil tussen een oplossing die het geluid vermindert en een training die medewerkers leert beter met de herrie om te gaan.

Marianne Vodegel

De medewerker zegt dat het goed gaat. Toch valt hij uit door stress.

Stressgerelateerde uitval komt zelden helemaal onverwacht. Vaak zijn er al eerder signalen, maar worden die niet herkend, niet uitgesproken of pas zichtbaar wanneer het te laat is. 

In deze interactieve workshop ontdek je hoe je eerder zicht krijgt op stress en het risico op uitval. Je leert welke signalen relevant zijn, waarom medewerkers hun klachten niet altijd laten zien en hoe vroegsignalering kan helpen om gericht preventief te handelen. 

Je krijgt niet alleen inzicht, maar ervaart ook hoe je stress en verzuimrisico's eerder zichtbaar kunt maken. Zodat je niet pas in actie komt wanneer de medewerker uitvalt, maar daarvoor al. 

• Waarom zien we signalen van stress vaak pas ná de ziekmelding? 
• Welke signalen wijzen op een verhoogd risico op uitval? 
• Hoe kun je als HR eerder signaleren én gericht actie ondernemen? 

Mirjam Baars

Ontdek de kracht van een goed leerklimaat 

Een stimulerend leerklimaat is essentieel voor organisaties om goed te kunnen functioneren. In deze interactieve workshop nemen we je mee in de wereld van leerklimaten en talentontwikkeling. Aan de hand van een meeslepend verhaal over een expeditie naar de Mt. Everest ontdek je de twee leerklimaat: een regulerend en een explorerend leerklimaat. Dit onderdeel is gebaseerd op het proefschrift van dr. Mirjam Baars MBA.  

Tijdens de interactieve workshop nemen we je ook mee in de praktische kant van talent- en leerklimaatontwikkeling. Je ontdekt hoe je vanuit jouw rol kunt bijdragen aan een positief leerklimaat. Na de workshop heb je ‘hands on’ handreikingen gekregen om het leerklimaat in je organisatie te versterken.   

• Krijg inzicht in typen leerklimaat (regulerend / explorerend) 
• Hands on handreikingen hoe je een positief leerklimaat ontwikkelt binnen je eigen organisatie 
• Krijg inzicht in jouw rol m.b.t.het ontwikkelen van een goed leerklimaat 

 Pascal Willems

Loondoorbetaling bij ziekte

Tijdens deze presentatie worden de deelnemers bijgepraatbijgepraat over de stand van zaken rondom loondoorbetaling tijdens ziekte inclusief de actuele ontwikkelingen op het gebied van de wetgeving en rechtspraak 

Wat leer je?

• Welk loon moet worden doorbetaald in geval van een loonsanctie?
• Wanneer mag de werkgever het loon inhouden en opschorten? En welke inkomsten mag een werkgever verrekenen?
• Wordt de loondoorbetalingsverplichting tijdens ziekte teruggebracht naar 1 jaar?

Catrin van Klaveren

Wat vraagt de medewerker van morgen van jou? De belangrijkste wereldwijde HR-trends

Wat verwachten medewerkers vandaag van hun werk, werkgever en toekomst? Tijdens deze keynote deelt Catrin van Klaveren, HR Director, de belangrijkste inzichten uit het wereldwijde ADP Research-onderzoek People at Work 2026.

Ontdek op basis van de ervaringen van bijna 39.000 werknemers in 36 landen welke trends de arbeidsmarkt vormgeven en wat organisaties kunnen doen om talent te behouden, betrokkenheid te vergroten en toekomstbestendig te blijven.

Met welke thema's ga je aan de slag?

• Medewerkerbetrokkenheid
• AI op de werkvloer
• Welzijn
• Carrièreontwikkeling
• De toekomst van werk.

Bob van de Kerkhof

AI en loonbelasting: kans of risico?

AI belooft sneller en foutlozer werken in de loonadministratie. Maar wie controleert straks de controleur?

In deze sessie verkent Bob van de Kerkhof waar AI de salarisadministratie al versterkt — van foutdetectie tot het sneller verwerken van wijzigingen — en waar juist voorzichtigheid geboden is, bijvoorbeeld bij de eindverantwoordelijkheid voor een juiste loonaangifte. Je krijgt een realistisch beeld van wat AI vandaag al kan, en wat voorlopig nog mensenwerk blijft.

Na deze sessie:

• Weet je waar AI in de loonadministratie al waarde toevoegt.
• Herken je de risico's van AI-toepassingen voor de juistheid van de loonaangifte.
• Heb je een realistisch beeld van wat je wel en (nog) niet aan AI kunt overlaten.

Suzan Thomassen

Nieuwe wetgeving loontransparantie

Per 1 januari 2027 gelden nieuwe regels op het gebied van loontransparantie. Deze wetgeving heeft gevolgen voor onder meer beloning, functiewaardering, werving en de informatie die werkgevers aan werknemers moeten verstrekken. Tijdens deze presentatie bespreken we wat er verandert, welke rechten en verplichtingen de nieuwe regels met zich meebrengen en welke stappen werkgevers moeten zetten om hierop voorbereid te zijn. 

Na deze sessie heb je de volgende kennis in huis:

• Welke nieuwe rechten werknemers krijgen en welke verplichtingen de nieuwe wetgeving per 1 januari 2027 met zich meebrengt voor werkgevers.  
• Welke rol functiewaardering, functie-indeling en beloningsbeleid spelen in de nieuwe wetgeving. 
• Welke concrete acties organisaties voor 1 januari 2027 moeten ondernemen om aan de nieuwe wetgeving te voldoen en goed voorbereid te zijn.  

Andries Verheijden

Mark van der Pijl

De toekomst bouw je samen: innovatie tussen HR en salaris

HR en salaris zijn jarenlang als afzonderlijke disciplines gezien, terwijl organisaties steeds meer behoefte hebben aan één geïntegreerde visie op medewerkers, werkgeverschap en werkprocessen. Innovaties op het gebied van digitalisering, automatisering, data en dienstverlening zorgen ervoor dat deze werelden steeds dichter naar elkaar toe groeien. 

In deze sessie verkennen we de belangrijkste ontwikkelingen die het vakgebied veranderen en bespreken we hoe organisaties daarop kunnen inspelen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden laten we zien hoe innovatie niet alleen processen verbetert, maar ook leidt tot betere samenwerking, meer inzicht en een sterkere medewerker- en werkgeverervaring. Deelnemers krijgen inspiratie om innovatie niet als technisch vraagstuk te zien, maar als middel om meer waarde te creëren voor medewerkers en werkgevers.

Na het volgen van deze sessie heb je:

• Inzicht in de belangrijkste innovaties die HR en salaris de komende jaren dichter bij elkaar brengen. 
• Praktische handvatten om innovatie te benutten voor betere samenwerking, dienstverlening en werkgeverschap.
• Een vernieuwde kijk op de rol van HR en salaris als gezamenlijke aanjager van organisatiewaarde.

Hiske van Driel

Waarom wachten tot 52 weken verzuim?

Langdurig verzuim kost je organisatie niet alleen tijd en energie, maar ook veel geld. Alleen al verzuim door te hoge werkdruk kost een werkgever gemiddeld € 14.500 per uitgevallen werknemer. Toch komt professionele re-integratiebegeleiding vaak pas laat in beeld.

Eerder begeleiden maakt het verschil 

In deze workshop hoor je hoe je als professional eerder kunt sturen op perspectief, duurzame inzetbaarheid en terugkeer naar werk. Want waarom wachten tot het tweede spoor verplicht wordt als je al eerder mogelijkheden kunt verkennen? 

Een gecertificeerde re-integratiecoach helpt medewerker en organisatie om eerder de juiste vragen te stellen: 

Wat kan nog wél? 

• Welke mogelijkheden zijn er binnen of buiten de organisatie? 
• Wat is nodig om weer duurzaam aan het werk te gaan?
• En wanneer is het slim om professionele begeleiding in te zetten?

Je krijgt een andere kijk op tweede spoor: niet als verplicht sluitstuk van langdurig verzuim, maar als expertise die je veel eerder kunt benutten. 

Na deze workshop:

• Kijk je anders naar het moment waarop je re-integratiebegeleiding inzet. 
• Weet je waar vroegtijdige begeleiding HR en medewerker kan helpen.
• Zie je tweede spoor niet alleen als verplichting, maar als kans om eerder beweging te creëren.

Nieke Brüll

Nassira Anakhrouch

Aan de slag met Duurzame Inzetbaarheid? Begin bij de arbeidsomstandigheden!

Eerst gaan we in op de actuele ontwikkelingen in wet- en regelgeving op het gebied van Arbo en medezeggenschap.  

Daarna schakelen we over naar Duurzame Inzetbaarheid, welke valt of staat bij gezond en veilig werken en goed Arbobeleid. Daarbij valt het belang van het betrekken van medewerkers en de medezeggenschap niet te onderschatten. Wij geven je handvatten hoe je dat vanuit HR aanpakt en je dit tweerichtingsverkeer optimaal benut.    

• Actualiteiten wet-en regelgeving rond Arbo  
• Zicht op de hele breedte van arbeidsomstandigheden in relatie tot Duurzame Inzetbaarheid  
• Het belang van medewerkersbetrokkenheid en het vormgeven daarvan 

Levi van der Heijden

Hoe zet je AI slim in binnen HR? 

AI verandert het HR-vak in rap tempo, maar hoe zorg je dat de inzet ervan daadwerkelijk waarde toevoegt in plaats van ruis? In deze workshop ontdek je hoe je data en AI concreet kunt toepassen binnen HR-vraagstukken, van verzuim en verloop tot samenwerking en werkprocessen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden krijg je zicht op wat wel en niet werkt, en ga je zelf aan de slag met de vertaalslag naar je eigen organisatie. 

Je brengt het volgende terug naar jouw organisatie:

• Je begrijpt hoe data en AI concreet kunnen bijdragen aan HR-vraagstukken. 
• Je herkent praktijkvoorbeelden van geslaagde AI-toepassingen binnen HR. 
• Je kunt een eerste vertaalslag maken naar een AI-toepassing voor je eigen organisatie. 

Edwin Ferdinandus

Workshop: een inspectie gevaarlijke stoffen: wat nu?

Gevaarlijke stoffen zijn het arbeidsrisico dat bedrijven het minst vaak goed beheersen. Bijna de helft van de organisaties met een blootstellingsrisico neemt geen of onvoldoende maatregelen. Tegelijk verandert er veel: sinds 2024 vallen reprotoxische stoffen onder grotendeels dezelfde strenge CMR-regels als kankerverwekkende en mutagene stoffen, en de CLP-verordening kent nieuwe gevarenklassen die je nu in je stoffenregister terugziet.

In deze sessie neemt Edwin je mee langs de kern: hoe ga je stap voor stap goed om met gevaarlijke stoffen? Je krijgt zicht op hoe je je stoffen in kaart brengt, hoe je de blootstelling (aard, mate en duur) inschat en toetst aan grenswaarden, en hoe je maatregelen kiest volgens de arbeidshygiënische strategie. Precies de stappen waar een NLA-controle op inzoomt, en waar het in de praktijk het vaakst misgaat. 

Zo weet je na afloop niet alleen wat de inspecteur nakijkt, maar vooral hoe je je RI&E gevaarlijke stoffen en plan van aanpak verdedigbaar op orde brengt. Zonder dat het een papieren exercitie wordt. 

Wat neem je mee? 

• Het vierstappenmodel als praktische leidraad: inventariseren, beoordelen, maatregelen en borging 
• Hoe je blootstelling (aard, mate en duur) inschat en toetst aan de grenswaarde 
• Wanneer je een kerndeskundige inschakelt en wat die je oplevert 

Lucas Swennen

Van werkgeluk naar werk maken van werkgeluk

Werkgeluk staat inmiddels op vrijwel iedere HR-agenda. Maar hoe zorg je ervoor dat het meer wordt dan een inspirerend thema of een eenmalig initiatief?

In deze interactieve sessie ontdek je wat werkgeluk werkelijk is, waarom het aantoonbaar bijdraagt aan betrokkenheid, prestaties en behoud van medewerkers, en — vooral — hoe je er in de praktijk mee aan de slag gaat. We maken het onderscheid tussen werken in de organisatie (de dagelijkse operatie) en werken aan de organisatie (het bewust bouwen aan een cultuur waarin mensen kunnen floreren).

Na deze sessie ga je naar huis met:

• Een heldere visie op werkgeluk.
• Inzicht in de belangrijkste bouwstenen van werkgeluk.
• Een praktisch stappenplan om werkgeluk structureel te verbeteren.
• Voorbeelden en interventies die je morgen kunt toepassen.